El Equipo y la Fricción
Su equipo directivo y los procesos que consumen su semana: reclamos, cotizaciones, reportes, incorporación, el trabajo de volumen.
Los talleres ejecutivos de IA de Pisteyo son sesiones de trabajo para equipos directivos: alfabetización en IA construida sobre sus flujos de trabajo reales, y un backlog priorizado de lo que vale la pena construir — identificado por su propia gente, no impuesto por un proveedor.
Su equipo directivo y los procesos que consumen su semana: reclamos, cotizaciones, reportes, incorporación, el trabajo de volumen.
Personas que han desplegado IA en empresas como la suya, demostrando en vivo sobre flujos como los que usted acaba de describir.
Una lista priorizada de casos de uso de IA de sus propias operaciones, dimensionada por valor y viabilidad, accionable de inmediato.
Los formatos van de medio día a dos días, presenciales o remotos. El grupo ideal es el equipo directivo más las personas que son dueñas de los procesos en discusión: el taller se construye sobre sus flujos de trabajo reales.
Un backlog priorizado de casos de uso de IA de sus propias operaciones, dimensionado por valor y viabilidad, y un equipo directivo con un vocabulario común de IA. Un entregable accionable, con o sin nosotros.
Usted decide. Algunos equipos ejecutan el backlog por su cuenta; los que quieren apoyo lo llevan a implementación con nosotros. La mayoría de nuestras relaciones de largo plazo empezaron en un taller.